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大咖齊聚,共話經(jīng)銷商向服務商轉型!

  • 發(fā)布時間:2021-10-15
  • 發(fā)布者: admin
  • 來源: 本站
  • 閱讀量:949

  10月13~15日,中國橡膠工業(yè)協(xié)會營銷工作委員會會員大會暨輪胎營銷及后市場論壇在重慶召開。

  2021年以來,受大宗商品上漲壓力影響,工業(yè)企業(yè)利潤收窄。尤其是3月底開始,受輪胎原材料價格上漲,運費價格下降、運力減少等多方面因素影響,下游零售端出現(xiàn)滯銷,經(jīng)銷商庫存增大,銷量下降,出現(xiàn)了比較大的虧損。進入下半年,從汽車的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看,乘用車銷量出現(xiàn)同比下滑,經(jīng)銷商庫存壓力較大。來自中策、玲瓏、貴輪、風神、海大、通用、固鉑、國聯(lián)、天基、萬力等輪胎制造企業(yè),經(jīng)銷商、后市場服務等企業(yè)及行業(yè)媒體的代表約120人齊聚重慶,共同探討輪胎經(jīng)銷商行業(yè)的變革與轉型。

  中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長徐文英出席會議并致辭。她首先通報了行業(yè)經(jīng)濟運行情況。今年輪胎行業(yè)高開低走,實現(xiàn)利潤同比數(shù)字來看,1~3月增長74%,1~6月增長24.08%,1~7月份則為負增長4%,1~8月下降了12%。1~9月份10家輪胎企業(yè)的快報顯示依然總體呈現(xiàn)增收不增利的狀況,產(chǎn)量增長17%,庫存增長33%。1-8月銷售收入利潤率3.4%,去年同期為5.7%。

  在當前輪胎行業(yè)嚴峻形勢下,在電商經(jīng)濟的沖擊下,營銷行業(yè)還會不會生存,如何突圍。徐文英對比了中國與美國輪胎經(jīng)銷商的異同,并為經(jīng)銷商行業(yè)加油鼓勁,不要妄自菲薄,積極轉變身份,增強克服困難的信心,并提出了具體要求。

  我國輪胎銷售以省域為單位,而美國經(jīng)銷商做的是全國的生意。與電商平臺的低價格、渠道遍及全國相比,競爭肯定處于劣勢;

  美國銷售渠道包括大型超市、輪胎生產(chǎn)商自營門店、大型批發(fā)商直營門店,其前兩家經(jīng)銷商年銷售額達70億美元,前5家占了美國80%的市場份額。所以龐大的國內市場,未來值得經(jīng)銷商深耕,關鍵是行業(yè)企業(yè)要做好加強合作、形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡。

  美國經(jīng)銷商都是家族式的,時間比較長,經(jīng)營了三四十年甚至更長時間。我國也與其相吻合,多家企業(yè)很好地進行了傳承,喜見“上陣父子兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  買賣易手賺取差價的模式已經(jīng)很難,經(jīng)銷商要改變傳統(tǒng)模式,積極向服務商轉型,配合輪胎企業(yè)、利用自身資源,更好服務終端客戶。

  經(jīng)銷商要靠合作創(chuàng)出全國性品牌,區(qū)域性品牌沒有競爭實力。

  總之,越是艱難之時,越是機會難得,大浪淘沙,沒有競爭力的企業(yè)終將被淘汰。

  中橡協(xié)副會長兼營銷工作委員會理事長、云南集力工貿董事長朱仁恩總結了2021年主要工作,并對下半年工作進行了計劃安排。他表示,電商平臺以較低的價格,擾亂了市場秩序,要采取公平公正的價格規(guī)范競爭。目前,經(jīng)銷商會員在全國的占比不是很高,要加強新會員的發(fā)展,發(fā)出有代表性的強有力聲音。加強國內經(jīng)銷商之間的互動和了解,研討和創(chuàng)新輪胎后市場商業(yè)模式,形成利益紐帶,為中國輪胎市場的良性高質量發(fā)展作出積極貢獻。

  中策橡膠集團高級副總經(jīng)理葛國榮作了“尋找市場變遷的那一束光”的報告。報告分析了商用車產(chǎn)銷下滑、拉閘限電、原材料上漲等宏觀層面,高里程輪胎的大量面世使用壽命延長、海外工廠建設使國內企業(yè)出口受阻等微觀層面,對輪胎銷售的影響。他指出,今年輪胎行業(yè)銷售收入微增長,如果去掉出口部分,其實國內并沒有多大增長,所以總體感覺今年是有史以來最難的階段。好在在經(jīng)銷商的共同努力下,中策橡膠集團1~8月份同比,營收增長9%,利潤增長8%,但也是逐月感到難做。增長主要來自依靠出口的拉動,增長了15%,力車胎產(chǎn)品增長32%,斜交胎和特種輪胎增長25%,利潤達到了11億元左右。

  步入“十四五”,經(jīng)銷商在保持原有倉儲、資金、客戶資源、指導服務、客情維護、渠道拓展等傳統(tǒng)功能要素的基礎上,如何與時俱進,葛國榮談了8點意見:

  一是思想要跟上時代的進步,積極向服務商轉變,要拿出30%的精力做未來的事情。

  二是制度改革,讓團隊共同創(chuàng)業(yè)、共同富裕,給年輕人創(chuàng)業(yè)的路徑。

  三是人才的引進和使用。以前是老板能力強,可以養(yǎng)活一個公司,而現(xiàn)在必須依靠組織的力量。

  四是分享科技進步帶來的紅利,不要阻攔電商平臺的發(fā)展,要學會利用和享受平臺經(jīng)濟、大數(shù)據(jù),今后數(shù)據(jù)關系是最重要的客情關系。

  五是緊跟規(guī)模實力強大的企業(yè)一起發(fā)展壯大,未來的能力不是單體的能力,而是生態(tài)鏈的能力。

  六是利用產(chǎn)品漲價的趨勢,把庫存壓力轉化成戰(zhàn)斗力、競爭力。

  七是不要認為市場永遠是“你”的,如果在現(xiàn)有地盤上業(yè)務開展不積極,就只能換別的企業(yè)來做。

  八是全國的貨運車輛集中度在大幅提升,集約化管理水平高啟,要抓住這些增長的紅利。

  陜西賽輪輪胎銷售有限公司執(zhí)行董事、陜西富進輪胎橡膠(集團)有限公司董事長孫一平介紹了賽輪集團“產(chǎn)銷一體化”商業(yè)模式。他分析認為,輪胎商業(yè)模式出現(xiàn)了從直線型推動轉向生態(tài)共舞的變化。輪胎生產(chǎn)商與經(jīng)銷商要轉變觀念,從過去的生意往來、合作伙伴到組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,從相互博弈到相互賦能,廠商融合、資源共享,打造互利共贏的生態(tài)圈。

  會議還邀請來自法律界人士、上游原材料和下游汽車行業(yè)的專家作了分析報告。

  通過領導能力打造、經(jīng)銷人才利用、主機廠對輪胎性能的訴求、“油電輪”一體化經(jīng)營、安睿馳自修復輪胎、輪胎養(yǎng)護、服務型平臺建設等報告,從不同的側面給經(jīng)銷商在營銷管理、人才開發(fā)、后市場服務支招。

  會議圍繞經(jīng)銷商轉型服務商如何精準落地、后市場與輪胎廠家如何深度融合兩個主題,開設了兩場圓桌論壇。

  10月13日晚,中國橡膠工業(yè)協(xié)會營銷工作委員會十屆一次理事會在重慶召開。



來源: 中國橡膠網(wǎng)

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